尊敬的各位同事：
今天召開年度工作會議，目的是對過去的一年工作進行一次總結，并對來年的工作進行部署計劃，動員公司全體員工進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。從整體看，過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸根一句話，成績顯著,振奮人心。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于食品安全行業競爭形勢日益嚴峻，產品同質化越來越多、客戶越來越理性、公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司2016年度的發展建設提出八字要求：“登高望遠、腳踏實地。”
1）長遠的意識
公司成立近6年，其部門職能、經營功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的長遠意識不足。公司沒有長遠的經營意識，就沒有持久拼搏的動力，員工沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的更新和經驗的積累，公司最終的結果必然是被市場所淘汰。
“人無信則不立”, 公司的發展同樣如此。樹立長遠的誠信經營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度，想客戶所想、急客戶所急，盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。
2）穩健的步伐
創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。今后通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問。
公司發展需要營造友好和諧的人文環境。塑造團隊精神，形成凝聚力，培養共同的價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，為企業找到持續激勵的愿景使命,讓企業保持持久的競爭力。期待建立更多的溝通渠道和載體,能和員工達成精神層面的充分交流，情感盡量的表達出來，互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解的狀態。
公司能力形象不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力。
我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。中國有句古語叫“三思方舉步，百折不回頭”,當我們給自已的人生確定目標時，當我們為腳下的路選擇方向時，的確我們應當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。前的路還很長也將困難重重，但是只要我們繼續齊心協力，同舟共濟，我們的明天一定會更好!
尚錕
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